働き方改革取組事例
津田駒工業株式会社 製造業

看護・介護休暇の有給化

取組の目的・背景

子の看護、介護休暇について、法整備に伴い、当社の就業規則も法整備と同様の規則を作ってきたが、申請する従業員がいなかった。
より使いやすくするため、従来無給だったものを有給化し、年次有給休暇とは別に取得できるよう、有給休暇を増加させた。

取組方法・プロセス

就業規則の改善を行い、無給だった休暇を有給化した。

取組の効果

2017年1月から取組を行ったが、この取組のおかげで、従業員本人が使用できる有給休暇日数が増加したため、使用率も上がり、本来の目的である、従業員本人の余暇のための有給休暇の申請が多くなった。

津田駒工業株式会社

金沢市はたらく人にやさしい事業所表彰 2012年度
障がい者雇用の促進
障がいのある方の責任感ややりがいを持ち働き続ける環境を整え、積極的な雇用促進の取組み。
・石川県下初の障がい者雇用特例子会社「ふぁみーゆツダコマ株式会社」を設立。自社製品の部品加工などを行う。本社従業員の理解が拡大、社内及び作業場のバリアフリー化も促進した。
・北陸地域におけるモデル事業化を図るために職場実習や職場見学者の受入れを行うなど積極的な外部コミュニュケーションを展開している。
業種
  • 製造業
事業内容
繊維機械、工作機械関連機器、コンポジット機械の開発・製造・販売
従業員数
961名(2019年11月30日現在)
Webサイト
https://www.tsudakoma.co.jp/