働き方改革取組事例
北陸通信ネットワーク株式会社 情報通信業

従業員主体の職場環境改善

取組の目的・背景

一人ひとりが自ら主体的に考え、行動へ踏み出すことで、やりがいが生まれる。
こうした風土へ変えていくことで働き方の意識が変わり、企業のさらなる成長が期待できる。

取組方法・プロセス

各部署から選出した社員を主体とした健康経営🄬推進プロジェクトチームを発足し、やりがいを高める施策を社員自身が考えました。

※「健康経営🄬」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。

取組の効果

・やりがいを高める施策について、意識面・制度面・環境面といったあらゆる角度から、社員一人ひとりが主体的に考えるきっかけとなりました。
・社員自身が考えたやりがいを高める施策について、具体的な制度(半日休暇取得の上限撤廃)を実施しました。引き続き、社員から要望が出ている制度や職場環境整備についても実現に向けて検討していきます。

北陸通信ネットワーク株式会社

金沢市はたらく人にやさしい事業所表彰 2018年度
従業員主体の職場環境改善 メンタルヘルスケアの積極的推進 ワーク・ライフ・バランスの推進
・従業員によるプロジェクトチームを発足し、やりがいを高める施策を検討。半日休暇の取得上限撤廃など、具体的な制度の実行へとつなげている。
・心の健康づくり計画の策定・実施やメンタルヘルス・マネジメント🄬検定試験Ⅱ種の団体受検など、健康経営🄬を積極的に推進している。
・育休制度や短時間勤務制度など、育児に関する措置の充実を図っている。

※「メンタルヘルス・マネジメント🄬」は、大阪商工会議所の登録商標です。
※「健康経営🄬」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。
業種
  • 情報通信業
事業内容
自社で構築した光ファイバーネットワークで北陸地域の発展に貢献しています
従業員数
167名(2019年12月1日現在)
Webサイト
http://www.htnet.co.jp