辰巳化学 株式会社
製造業
女性社員の管理職への積極的登用の推進
取組の目的・背景
管理職＝長時間労働という認識を捨て、意識改革を行うことで、仕事と家庭の両立をしながらも、性別にとらわれず、より責任のある立場で活躍できる職場環境を目指した。
取組方法・プロセス
・人事考課制度の見直しと目標管理制度の導入による人事評価の透明化。
（能力、実績による定性評価と目標管理の達成度による定量評価）
・全従業員と経営計画を共有し、部門・部署問わず取組みや課題を把握することで、相互理解を深めた。
・性別に関係なく、適正や能力に応じた部署への配属。
取組の効果
係長以上役職者 90名中、女性24名（26.7％）にまで引き上げることが出来た。
2019年全国平均12.2％、製造業における女性の管理職全国平均9.3％（※）
であることからも、全国平均、業界平均をともに大きく上回った。
2019年「いしかわ男女共同参画推進宣言企業」に認定。
（※）厚生労働省「令和元年度雇用均等基本調査」
