働き方改革取組事例
辰巳化学 株式会社 製造業

女性社員の管理職への積極的登用の推進

取組の目的・背景

管理職=長時間労働という認識を捨て、意識改革を行うことで、仕事と家庭の両立をしながらも、性別にとらわれず、より責任のある立場で活躍できる職場環境を目指した。

取組方法・プロセス

・人事考課制度の見直しと目標管理制度の導入による人事評価の透明化。
(能力、実績による定性評価と目標管理の達成度による定量評価)
・全従業員と経営計画を共有し、部門・部署問わず取組みや課題を把握することで、相互理解を深めた。
・性別に関係なく、適正や能力に応じた部署への配属。

取組の効果

係長以上役職者 90名中、女性24名(26.7%)にまで引き上げることが出来た。
2019年全国平均12.2%、製造業における女性の管理職全国平均9.3%(※)
であることからも、全国平均、業界平均をともに大きく上回った。
2019年「いしかわ男女共同参画推進宣言企業」に認定。

(※)厚生労働省「令和元年度雇用均等基本調査」

辰巳化学 株式会社

金沢市はたらく人にやさしい事業所表彰 2020年度
女性活躍の推進 仕事と生活の両立の推進 労働環境の改善等
・女性社員の管理職登用の推進→24名(26.7%)
・人事評価の透明化による社員のモチベーションアップ
・男性の育児休業の推進→過去3年で対象32名中5名取得
・福利厚生クラブ(対象優待施設での割引など)への加入
業種
  • 製造業
事業内容
200種類以上の様々な分野のジェネリック医薬品を開発・製造
従業員数
542名(2021年12月31日現在)
Webサイト
http://www.tatsumi-kagaku.com/