株式会社 トーケン
建設業
意識改革とICT導入による業務効率化
取組の目的・背景
当社では、「働き方改革は宝の山」をスローガンに、働き方改革は人材戦略と捉えて、社員の意識改革を軸に、ICT導入などの業務改革や健康経営、高年齢者・女性活躍推進に取組んでいる。
人材戦略に基づいた総合的な働き方改革を通して、時代の変化の中で社員が生き生きとして働きがいのある職場環境になることを目指している。
取組方法・プロセス
企業成長のため、社員の健康はもちろん、生産性の向上（残業削減・休日取得）、女性や高年齢者・若手の活躍推進に積極的に取組んでいる。
・自分たちの健康と生活エンジョイに繋がるとの意識改革
・建設現場にICTを導入し業務の効率化を図る
（現場ライブカメラ、現場タブレット（G Suite導入）支給、現場と本社を繋ぐテレビ会議システム、全社員にインターネットテレビ電話、電子承認、電子黒板や写真管理システム、労務・安全書類管理サイト、BIM活用など）
取組の効果
テレビ会議やインターネットテレビ電話で、どこからでもコミュニケーションが図れるようになり、円滑な情報共有ができるようになった。
また、副次効果として、移動にかかる時間と燃料費の削減となった。
・全社員の残業時間13%削減（月平均48時間→42時間）*前年比
・現場社員の休日取得率19%向上（月平均6.5日→7.7日）*前年比
