働き方改革取組事例
米沢電気工事株式会社 建設業

有給休暇取得率の向上

取組の目的・背景

建設業ということもあり有給休暇の取得率が低く、2018年度は平均5.5日であり、2019年度4月からの有給休暇5日取得義務化も受けて、有給休暇の取得率の向上が急務であったため。

取組方法・プロセス

部署内で各人の業務の洗い出しを行い、ワークシェアリングを推進し、業務の効率化を図った。
また、各部署において有給休暇年間取得予定を事前に提出し、一覧を掲示等した上で、取得が進んでいない社員には業務を調整し取得するよう勧奨するなど、有給休暇をとりやすい環境を整えた。

取組の効果

有給休暇の取得が進み、2019年度の取得率は平均8.8日となった。
取得を申請しやすい環境が整ったと実感できている。

米沢電気工事株式会社

金沢市はたらく人にやさしい事業所表彰 2016年度
ワーク・ライフ・バランスの推進 社会貢献活動の推進 社員の意識向上
・産休・育休・短時間勤務制度を整えたことで、結婚・出産時の離職者が10年間0人であり、女性の雇用が定着している。
・インターンシップ生や職場見学の受入れ、定期的に近隣清掃などに参加し、地域を盛り上げていこうという意識改革につながっている。
・入寮者の意見を反映させ、独身寮を全面リフォームしたり、年齢に関係なく会社に貢献した社員が公正に処遇される仕組みを整備したことで、就労意欲の向上につながっている。
業種
  • 建設業
事業内容
電気関連の工事全般の施工および施工管理、各種設備の保守メンテナンス業務
従業員数
327名(2020年1月現在)
Webサイト
https://www.yonezawa.co.jp/