女性の業務改革及び管理職／監督職登用を推進

従来の体制では、女性の業務内容が属人化されていた。
女性のみの課を作り、女性業務内容を全員が理解している環境を構築し、属人化を防ぐ。
さらに女性管理職、監督職を設置し、バックアップ体制を整備し、より女性が休暇を取得しやすい体制に改善した。

・女性の方々が一番、女性業務に携わっているスペシャリストとなるので、女性のみで業務改革について会議を行った。
・女性のステージアップや自信をもって業務にあたれるよう、階層別研修を開催した。

業務担当ローテーションが進み、バックアップ体制が整ってきたことにより、個人や担当課によって偏っていた残業時間を減らす
ことに繋がった。同時に休暇が取得しやすくなった。
また、女性管理職・監督職は全体の約7.1％となった。