働き方改革取組事例
みづほ工業株式会社 建設業

・グループウエアの導入 ・3S活動 ・改善提案書 ・CS活動

取組の目的・背景

建設業界の魅力を高めるために、仕事の無駄を排除し、自分自身に使う時間、大切な方に使う時間を作り、顧客満足にもつながるように実施する。

取組方法・プロセス

1.グループウエアの導入
プロジェクトチームを発足しスケジュールの確認、書類の承認作業など、作業の効率化を図る
2.3S活動
整理、収納、清掃を合理的に行うことで、作業効率向上が図られることに期待
3.改善提案書
会社からやらされるのではなく、一緒に会社を良くするための改善を提出し、 優れた提案には、社長賞等授与
4.CS活動
キレイな現場、品質の向上を図る取組の推進

取組の効果

・書類の簡素化
・承認作業の時間短縮
・活動内容の見学者が多くなり、社員のモチベーションが向上、社員からの改善提案が増加
・振休の取得率が増加

みづほ工業株式会社

金沢市はたらく人にやさしい事業所表彰 2015年度
ワーク・ライフ・バランスの推進 社会貢献活動の推進
・3S活動を導入し職場環境を改善したことにより、無駄な時間の削減を図り、ノー残業デーの実施も徹底している。また、社員同士の交流として感謝の気持ちを綴る 「ありがとうカード」の作成、社長への職場環境の改善提案書が気軽に提出できるネットワークづくりなど行っている。
・公園や道路の清掃を通し、近隣の方とのコミュニケーションの活性化を図り、地域に必要な存在となれるよう努めている。
業種
  • 建設業
事業内容
クリニック・福祉施設・商業施設・アパートマンション・個人住宅等の建設
従業員数
46名(2018年12月1日現在)
Webサイト
https://www.mizuho-co.com